股份公司召开2023年生产安全管理会暨现场观摩会

7月21日，股份公司2023年“生产安全管理会暨现场观摩会”在华西十二公司新津人民医院项目顺利召开。集团公司副总经理、股份公司副总经理汪涛，集团公司副总工程师、股份公司总工程师赵崇贤，股份公司工程管理中心副总监赵兵、樊钊甫，股份公司运营管理中心、工程管理中心相关人员，股份公司各单位生产、安全、质量、技术业务板块分管领导、部门负责人及相关人员，部分项目管理人员共计260余人参加会议。

从上午9点开始，参会人员对新津人民医院项目工程实体、现场安全文明施工标准化管理、楼层样板展示区、项目成果展示墙、安全体验区、党建文化展区、项目文化展区等进行了全方位观摩交流，项目部通过多种方式展现了创新科技赋能和项目管理亮点。

下午2点，生产安全管理大会正式开始。会上，华西十二公司副总经理胡锐致欢迎辞并介绍了华西十二公司当前发展情况和未来发展重点方向。新津人民医院项目负责人叶光荣进行了项目管理经验分享。

会上，股份公司工程管理中心副总监樊钊甫通报了股份公司2023年度上半年生产、安全、质量、技术综合大检查情况并强调了相关工作要求。股份公司工程管理中心副总监赵兵对股份公司2023年上半年工程管理工作进行了总结报告，并对下半年重点工作进行了详细安排部署。

集团公司副总工程师、股份公司总工程师赵崇贤对质量及创优夺杯管理、设计优化、BIM应用等多项重大专项工作进行了补充强调，分别提出了具体的工作要求。

最后，集团公司副总经理、股份公司副总经理汪涛宣贯传达了集团公司7月12-14日党委（扩大）会会议精神，并就如何开展好下半年施工生产工作提出三点建议。

一是要提高政治站位，强化意识，研判行业发展趋势。全体华西人要统一思想，提高认识，始终坚定迈入“世界500强”的发展目标，准确分析研判企业发展实际情况和努力方向，严格贯彻“8795”工作部署和“1333”的转型升级总体要求，努力拼搏、开拓创新。二是要落实细则，行稳致远，精准把控重点工作。各单位、各项目需围绕集团公司、股份公司总体工作目标和重点工作安排相关要求，精准制定下半年施工生产计划，严格落实落细工作措施，加强过程监督和执行情况检查，确保目标计划顺利完成。

三是要开拓进取，勇于创新，牢固树立华西品牌。要用好“三朵云”“两把刀”，用好工程管理方式的创新，深入推进智慧工地管理系统的全面应用，提升施工现场智能化水平；要瞄准建筑业未来发展方向，集中向建筑工业化、数字化、智能制造、绿色建材、低碳建筑等重大科研转向发力，全面发展提升科技创新能力；要通过创优夺杯工作系统性地来带动整体质量管理水平的提升，稳步巩固创优夺杯成果，持续筑牢“中国华西”品牌。

汪涛强调，“千亿华西”是一个全新的起点，“世界500强”的目标已然确定，全集团、全华西儿女必须要以“咬定青山不放松”的定力，锚定目标、铆足干劲、奋力拼搏，在拼搏实干中不断开创华西高质量发展新局面，助力集团早日迈进“世界500强”！

来源：股份公司综合管理中心