9月9日，股份公司组织架构及人力资源效能提升专题会在集团二楼会议室召开。会议由股份公司党委副书记、董事、总经理刘国呈主持。

一是以政策驱动加速效能提升，深度践行省委、省政府深化国资国企改革决策部署，统筹推进架构重组、职能优化和人员调整的“三位一体”改革。二是对比行业标杆缩小差距，对标行业先进水平及自身发展实际，深度激发组织活力、持续提升人力资源效能水平。三是厘清该项工作现状，加强交流沟通学习，重视人才的质量和效能。四是专项考核深化改革成效，重点做好三点关键举措：人才配套要形成“生态链”，干部输入输出要打通“双向道”，评先评优要树起“风向标”。

会上，通报了《股份公司2023-2024年度组织架构优化调整工作成效》，通报指出此次改革成果突出，主要体现在“改革红利加速释放，发展质效跃升明显”“两级部门效能增强，价值创造能力凸显”“人才结构持续优化，队伍质量稳步提升”三大方面。

讲解了《股份公司所属单位2025年度人力资源效能提升专项考核方案》。专项考核方案以“控总额、调结构、优质量”为总体指导思想，从人力资源效能提升、结构调整、质量优化等方面全力推进人力资源效能提升专项工作。最后，与会各单位针对组织架构及人力资源效能提升等方面的业务问题交流答疑。

此次专题会议旨在优化股份公司所属单位组织机构，提升人力资源效能水平，实现企业降本增效的目标。股份公司本部将继续以服务有方、监督有力、考核有效为出发点，以更有力的激励约束激发动能，以更高效的人才配置支撑战略，与下属16家单位携手并进，共同朝着行业第一梯队的目标扎实迈进！

股份公司综合管理中心副总监刘轩轩，财税管理中心副总监李海燕，综合管理中心相关工作人员，各单位人力板块分管领导及部门负责人，共计40余人参加会议。

来源|股份公司综合管理中心