股份公司召开“推动施工与设计紧密结合充分发挥设计能量”专题会

（通讯员沈茂林）为贯彻落实集团第三次党代会精神，尽快补齐股份公司设计短板，完善工程总承包配套能力建设，大力推动集团工程承包主业高质量发展。8月10日上午，股份公司组织召开“推动施工与设计紧密结合 充分发挥设计能量”专题会，股份公司副总经理李云龙、股份公司总工程师、股份设计公司总经理赵崇贤出席会议，股份公司各单位、本部各中心相关人员参加会议，外区单位采用视频方式参会。

股份设计公司副总经理杨琼作了“施工设计一体化”的专题报告，说明了施工设计一体化价值挖掘的必要性、价值目标、实施路径、管理模式的推广路径，同时也仔细分析了施工设计一体化管理模式的制约因素，介绍了相关的成功案例和经验总结等。

股份公司各单位、本部各中心分别对EPC项目实施、施工项目策划管理及施工设计一体化出现的问题进行了充分的交流，同时，各单位就如何通过设计深化、优化提升施工效益、如何支持股份设计公司发展提出了相关建议。

股份公司总工程师、股份设计公司总经理赵崇贤提出：一要提高认识，加快发展。股份公司各单位要深入理解施工设计一体化的现实意义，充分认识设计业务在EPC项目实施中起到的重要作用。二要改变思维，积极应对。股份公司各单位要摒弃固有的施工思维，积极应对建筑市场的发展和变化，施工单位要加强设计管理能力，与股份设计公司共同解决工程总承包过程中出现的痛点及难点。三要采取措施，提高效益。股份设计公司要提高设计能力，加速发展，为股份各兄弟单位提供优质的设计服务，为股份公司工程总承包业务提质增效。

股份公司副总经理李云龙提出两点要求：一是充分认识施工设计一体化的必要性。施工设计一体化是建筑施工行业发展的必然趋势，是高水平管理的重要举措，是高品质建造的现实需要，是高质量发展的必然要求。二是要相互支持、紧密配合、推动股份公司施工设计一体化落地落实。股份公司各单位要大力支持股份设计公司的发展，同时股份设计公司要主动作为，为各兄弟单位创造效益。在合作的模式上要多样化选择，可以试点先行、逐步铺开。尽快补齐股份公司设计短板，完善工程总承包配套能力建设，大力推动工程承包主业高质量发展，为“千亿华西”保驾护航。